为加大实践性教学环节的教改力度，探索顶岗实习工作的新模式，增加学生企业实习经验及专业技能，六系积极开展校企深度合作，大力提高经管类应用型创新人才培养质量。日前，六系2008级工商管理专业的126名学生来到江苏秀强玻璃工艺股份公司和江苏丰润塑业有限公司，开展了为期2周的实战式课程综合实习，受到丰润公司董事长的高度赞扬：学生专业基础扎实，岗位适应能力和操作能力很强。
为了提高本次综合实习的实际效果，六系与秀强公司及丰润公司负责人商讨制定了实习大纲和相关安排。六系工商管理教研室制定了周密的综合实习计划，召开了实习动员大会，布置了实习任务，并安排了实习指导老师对学生进行指导。
秀强公司根据六系的综合实习计划制定了详细的企业经营管理、人力资源和生产运营等方面的具体实习计划，通过培训和顶岗实习等方式，增强学生对该公司发展历程、企业发展战略和企业文化等方面的了解，进而提高学生将企业人事招聘、绩效考核、员工培训流程以及生产现场管理、6S管理、生产装配线平衡、企业物流等理论知识运用到实践环节的能力。
丰润公司为保障学生的综合实习效果，将老厂区的大部分工人调入新厂区，专门为学生腾出岗位空间，并在关键岗位配备技术骨干进行指导。学生们自行选举出总经理和2位副总经理，组建了生产部、供应部、人事部、经理办、调度室和工会等部门，全盘负责起公司的实际运作。在总经理的统一指挥下，每天安排了生产计划，所有部门各司其职、协调运转，高质量完成了日经营目标。为了让更多学生体验管理部门的岗位职责，公司所有部门负责人每天进行轮换，确保更多学生参与到公司的管理工作中来，积累在企业不同部门的管理经验。
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